【セミナー詳細】店長が売上に集中できるバックオフィス業務改革～多店舗飲食・小売企業の労務・売上管理を効率化して店舗マネジメント最適化を実現～

店長が売り場に立つ時間を、
管理業務が奪っていないでしょうか。

「もっと接客や売り場づくりに時間を使いたい」
「でも、勤怠や労務の管理もおろそかにはできない」

そう考えていても、シフト作成や勤怠確認、労務対応といった日々のバックオフィス業務に追われ、
営業活動に十分な時間を使えていない店長は少なくありません。

一方、本社の人事・労務部門でも、時間外労働の上限規制や同一労働同一賃金への対応、
多様な雇用形態の管理が複雑になり、現場と本社の双方でリソース不足が続いています。

店舗の「現場力」を売上につなげるためには、
店長の頑張りに頼って管理業務をこなし続けるだけでは不十分です。

まず、シフト・勤怠・売上を一元管理し、店長がデータで判断できる環境を整える。
給与計算などのノンコア業務をBPOで外部化し、本社の時間を戦略的な人事に振り向ける。

現場と本社、双方の負担を減らす仕組みづくりが重要です。

本ウェビナーで解説する

店舗の売り上げづくりに集中するための3つのポイント

多店舗管理で陥りがちな課題を正しく把握

店長の管理負担と本社の労務負担が増える背景を整理し

各社の役割分担と、共通のお客様での導入効果をお伝えします。

データを集約・分析し店長の業務を効率化する

シフト・勤怠・売上を一元管理し、店長がデータで人員配置を判断できる環境のつくり方を解説します。

店長の労務管理をSaaS×BPOで支える

店長にとって負担となる労務管理を、SaaSとBPOの組み合わせで正しくサポートし

本社の時間を戦略的な人事に振り向ける方法をお伝えします。

店長に管理業務を頑張らせるだけでも本社の負担を増やすだけでも

現場は変わりません。

何をテクノロジーに任せ、何をBPOで外部化し

店長の時間をどう売上に変えるのか。

本ウェビナーでは、店舗現場が営業活動に注力できる体制をつくるための具体的な方法を

他社事例とあわせて、ガルフネットとペイロールの2社がお届けします。

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人事部のこんな方におすすめ

✓店長が事務作業に追われ、営業活動に十分な時間を使えていないと感じている方

✓法改正や多様な雇用形態への対応で、本社の労務負担が増えていると感じている方

✓勤怠・シフト・労務の仕組みを見直し、人事DXを進めたいと考えている方

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開催日時	2026年10月29日(木) 15:00〜15:45
開催形式	オンライン（ウェビナー）／視聴URLはお申込み後にメールでご案内します

当日のスケジュール

15:00〜15:05

オープニング

登壇者紹介・本日のアジェンダ

15:05〜15:10

現場の時間を売上に変える

「現場の時間を売上に変える」考え方と2社の役割分担、共通のお客様での導入効果を紹介します。

15:10〜15:25

店舗管理のよくある課題と解決方法

株式会社ガルフネット

シフト・勤怠・売上を一元管理し、店長がデータで判断できる環境のつくり方を解説します。

15:25〜15:40

店長が感じる労務負担を、SaaS×BPOで減らす

株式会社ペイロール

労務管理を正しく行いながら、店長と本社の負担を減らす進め方を解説します。

15:40〜15:45

クロージング

次回イベント・アンケートのご案内

※プログラム内容・時間は変更となる場合がございます。

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登壇者

株式会社ガルフネット

秋山太一

東京営業執行部/アカウントマネージャー

前職ではフードサービスを中心とした飲食サービスの店長・エリアマネージャー、営業部長を経験。その後本部では営業企画・営業政策・営業管理を務め戦略推進の業務に携わる。その後部門長として店舗開発・物流・情報システム部長を経てBtoBの業界へ転職。
現在は基幹システムのソリューション営業職として、大手飲食・小売企業向けに既存顧客への継続型営業を行いつつ、マネージャーとしてSI・NET・HW・ヘルプデスク等の全部門を横断しながらマネジメントを遂行している。