アウトソーシングにともなう業務改善（BPR）

豊富な実績をもとに効率的な運用モデルと比較、業務フローを精査します

非効率なフローを改め、給与計算業務のスリム化を実現

企業の管理部門にとって、業務効率の向上は大きな課題。ペイロールのフルスコープ型アウトソーシングは、社内で行っていた業務や課題に対し、「業務改善（BPR＝ビジネス・プロセス・リエンジニアリング）」を提案できることが大きな特長です。
多くの企業が、拠点毎あるいは法人毎、担当者毎に運用をそれぞれ行っており、 改善要素が多く存在します。
専門的な仕事だからこそ、効率的な運用を実現できることが、実績のあるBPOサービスの価値です。
さまざまな業種・業態の受託実績で培った独自の効率的な運用モデルと、お客様の業務フローを比較し、非効率な工程を精査したうえで、それぞれにマッチした業務改善（BPR）をご提案します。